中文版 · 地缘政治风险与韧性
乌克兰之后 凯·伦敦
稳定的能源通道、可预期的供应链、无需过问即可运转的基础设施——长期支撑经营规划的这些前提，如今被当作变量而非常量来对待。本书为董事会与安全负责人提供一套分析框架，在不预判事态走向的前提下据此规划。
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本书探讨的问题
依赖关系梳理
识别在能源、物流、技术与数据方面于无意中累积的依赖，并区分哪些确实没有替代方案。
关键基础设施暴露面
业务运行在哪些环节依托于企业既不拥有、也不掌控、更不监测的基础设施。
承压下的供应链
集中度风险、单一来源部件，以及"供应商清单"与"依赖关系图"之间的区别。
网络韧性
以可用性与信任受损为规划对象，而非针对某一具体对手。
不作预测的情景推演
用结构化情景检验决策，并明确标示不确定性以及证据无法支撑的部分。
治理与报告
地缘政治暴露如何与常规风险并列上报、留档并定期复核。
适合谁读：董事与风险委员会成员，关键行业与受监管行业的 CISO 及韧性负责人，采购与供应链负责人，以及需要向业务方清晰说明暴露面的分析人员。
情景分析依赖关系关键基础设施供应商风险治理
“
韧性并不要求你知道接下来会发生什么，而要求你清楚哪些东西离不开。