Dopo l'Ucraina di Kai London
Le ipotesi che hanno guidato decenni di pianificazione aziendale in Europa — rotte energetiche stabili, catene di fornitura prevedibili, infrastrutture che funzionavano senza pensarci — sono oggi trattate come variabili. Dopo l'Ucraina offre a consigli e responsabili della sicurezza un quadro analitico per pianificare senza pretendere di sapere come andranno le cose.
Edizione italiana in preparazione.
Che cosa esamina il libro
Mappa delle dipendenze
Come individuare le dipendenze energetiche, logistiche, tecnologiche e informative accumulate senza una decisione esplicita, e quali non hanno alternative.
Infrastrutture critiche
Dove l'operatività aziendale poggia su infrastrutture che l'organizzazione non possiede, non governa e non monitora.
Catene di fornitura sotto pressione
Rischio di concentrazione, componenti a fornitore unico e differenza fra un elenco fornitori e una mappa di dipendenze.
Resilienza cyber
Prepararsi alla perdita di disponibilità e di fiducia, più che a un avversario specifico.
Scenari senza previsioni
Scenari strutturati per mettere alla prova le decisioni, con trattazione esplicita dell'incertezza e dei limiti delle evidenze.
Governance e reporting
Come l'esposizione geopolitica viene escalata, registrata e riesaminata accanto al rischio tradizionale.
A chi si rivolge: consiglieri e comitati rischi, CISO e responsabili della resilienza in settori critici e regolamentati, direzioni acquisti e supply chain, e analisti che devono discutere l'esposizione con un pubblico aziendale.
La resilienza non richiede di sapere che cosa accadrà. Richiede di sapere di che cosa non si può fare a meno.
L'autore
Professor Kai London — CISSP, CISM.
Dirigente di cybersecurity di rilievo internazionale, consulente di consigli di amministrazione e Founder & CEO di Quantum AI Systems Security LLC. Honorary Professor e ricercatore presso UCL.